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Motivation Essentielle

La motivation est une force intérieure contagieuse, la démotivation aussi !

Quels sont les bénéfices de la Motivation Essentielle?

  • Etablir une échelle de motivation basée sur des éléments mesurables
  • Identifier individuellement les facteurs d’influence, psychologiques, sociaux et contextuels
  • Relier la motivation aux compétences de communication et relations interpersonnelles
  • Stimuler un esprit d’équipe et d’appartenance et favoriser un climat positif soutenant
  • Favoriser des situations et des activités qui boostent l’énergie collective et font sens
  • Appliquer les outils révélés par les neurosciences et la psychologie positive
  • Faire place à l’Intelligence Emotionnelle dans les processus de collaboration et de projets
  • Créer un environnement propice au dialogue de qualité et au développement individuel

Entre les ultra-motivés qui frôlent le burn-out et ceux qui se traînent péniblement, il y a une voie d’équilibre et d’accomplissement qui touche à l’Essence et l’Essentiel de chacun. Cette motivation-là est une véritable dynamique énergétique pour soi-même et les autres et une stratégie d’entreprise à inventer.

Nathalie Ducrot

Pourquoi la Motivation Essentielle est importante ?

Chaque individu est unique en ce qui le motive et lui permet d’activer son plein potentiel et réussir dans la vie et dans sa profession. Si une majorité assure le niveau qui est attendu dans leur travail, les collaborateurs motivés dépassent les attentes, résistent aux défis du quotidien et contribuent à de meilleurs résultats pour eux et pour tous. Découvrir comment motiver leur équipe est donc fondamental pour les managers et dirigeants. Une fois que leur propre motivation à être motivant est activement considérée, ils ou elles ont alors le pouvoir d’obtenir le meilleur de leurs équipes.
Si les conditions de travail et de rémunération doivent être décentes, on sait à présent grâce à de nombreuses recherches que le salaire n’est pas un ingrédient durable de motivation. Les moteurs profonds de la motivation puisent leur énergie dans le sens de sa mission, la sensation de s’accomplir, l’autonomie, la maîtrise, le développement, l’évolution, des relations engageantes.
La perception consciente de pouvoir utiliser ses talents et de nourrir son accomplissement représente l’ingrédient le plus important de la Motivation Essentielle. Chaque organisation qui investit dans cette spirale vertueuse de la détection et de l’accélération des talents augmente ses chances de performer. Si le Bonheur au Travail reste encore une notion intangible et subtile, la perspective de résultats positifs engage de plus en plus d’entreprises et d’organisations à contribuer à la Motivation Essentielle de leurs employés.
De nombreuses études vont dans ce sens, n’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus et structurer un plan d’action qui vous correspond.

Comme coach et formatrice, j’ai bien souvent observé que nous avons des aspirations communes pour une vie meilleure, un job agréable, du succès, de la reconnaissance, une progression de carrière, avoir l’impact d’un leader remarquable et remarqué et pourtant tout cela ne suffit pas toujours à être pleinement satisfaisant. Selon moi, cela révèle alors un besoin plus profond, parfois un appel spirituel qui donne vraiment du sens à la vie. Eveiller sa Motivation Essentielle est un pas dans cette direction et ce pas-là active une puissance intérieure durable. Cela nous connecte au meilleur de nous-même et des autres.

Nathalie Ducrot

Quand et à qui s’adresse notre approche de la Motivation Essentielle?

  • Lors d’une prise de fonction – Manager, Leader, Executive, Dirigeant
  • En responsabilité d’équipe, d’organisation
  • Haut Potentiel – Développement de Talents, Orientation de Carrière
  • Transformation Organisationnelle, Pratique de Réflexion, EO, Professionnels RH
  • Membre d’Equipe individuellement ou Cohésion d’Equipe et Team Building
  • Coachs en phase de Développement d’activités et réflexion stratégique

Si la Motivation est Essentielle à tous les stades de la vie et pour chacun, c’est un impératif encore plus évident dans le monde du travail. Elle concerne tous les domaines d’activités. Les parents, les enseignants, les managers, les coachs et bien d’autres encore ont à stimuler la motivation de ceux qu’ils soutiennent. C’est un défi communément partagé que de souhaiter plus d’énergie, de résistance à l’effort, de sens de l’engagement et de responsabilité.
La Motivation Essentielle apporte une réponse à ces attentes en invitant à un cheminement personnel pour mieux comprendre et maîtriser ses façons de faire et d’interagir avec les autres. Si certains ont une aisance naturelle pour motiver «leur troupe», pour la plupart d’entre nous, c’est un apprentissage et un parcours de découvertes.
La nature profonde de chaque personne est le territoire de la Motivation Essentielle et cette énergie peut se révéler un vecteur de contagion positive qui peut transformer une organisation toute entière. .

Comment pouvons-nous soutenir votre Motivation Essentielle?

Nathalie Ducrot a une passion et une expérience de vie toute particulière sur ce thème de la motivation. Elle en a fait un sujet d’études et de recherches à l’éclairage de nombreuses disciplines et cultures. Toute l’équipe ProOptim applique les approches combinées des neurosciences, de la psychologie positive et de la pensée systémique pour cultiver la Motivation Essentielle de nos clients, tant pour une personne que pour un environnement de travail dans son ensemble. Nos programmes sont donc faits sur-mesure et s’adaptent en mode coaching en cours de déroulement en fonction de la réceptivité des participants.
La Motivation Essentielle implique une navigation à vue et un champ subtile de co-création et collaboration active entre le client et ProOptim.
La palette de toutes nos interventions en mode facilitation, formation, coaching ou même conférence peut se déployer selon les besoins: conférence interactive – atelier court – module journée – parcours évolution – coaching individuel – coaching de groupe – cohésion d’équipe – co-développement.

“ La Motivation Essentielle est à l’évidence une expérience très subjective. Un par un, nous avons tous une estimation personnelle de ce que cela représente. C’est pourquoi ma première tâche consiste à découvrir la représentation, la perception et l’expérience de mes clients par rapport à la motivation, la leur ou celle de leurs collaborateurs. Quels comportements, quelles pratiques sont à l’œuvre? Quelles alternatives ? Quel engagement de la part de l’organisation ? Et là commence le travail.

Nathalie Ducrot

Services

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